MCITP: Enterprise Project Management with Microsoft Office Project Server 2010
Ši sertifikacija padeda akcentuoti labai specifinę kompetencijos sritį, kuri yra susijusi ne tik su vadybine, bet ir su technologine kompetencija. Galite įrodyti savo kaip kvalifikuoto projektų valdymo profesionalo žinias. Office Project 2010 sertifikatų šeima skirta ne tik įvertinti kandidato žinias apie produktą. Ji specialiai sukurta padėti projektų vadovams taikyti geriausias Projektų valdymo instituto (PMI – Project Management Institute) nustatytas projektų valdymo procedūras ir metodikas, leidžiančias siekti geresnių projekto rezultatų, didesnio rezultatyvumo bei našumo suderinimo.
TOWI, bendradarbiaudama su šios srities profesionalais padeda pasiruošti šiai sertifikacijai ir vykdo specializuotus mokymus. Tai patvirtina, šių mokymų kokybę tarptautiniame lygyje ir sudaroma konkurenciją nekokybiškiems „grey“ mokymams.
"Grey" mokymai - tai entuziastų sukurti mokymai, kurių programos nėra patvirtintos PMI ar kitų institucijų, todėl gali neatitikti griežtų kokybinių reikalavimų. Todėl rizikuojate prarasti savo lėšas ir laiką bei nepasiruoštii PMP egzaminui.
REIKALAUKITE PMI ORGANIZACIJOS ar ISO standarto sertifikato PATVIRTINIMO ĮRODYMŲ, GAUKITE TIK KOKYBIŠKAS PASLAUGAS.

Kurso aprašymas
Šis trijų dienų trukmės kursas suteiks dalyviams pagrindinių žinių ir įgūdžių, reikalingų projektams valdyti arba būti efektyviu ir naudingu projekto komandos dalyviu. Kursas apima pagrindinius projekto įgyvendinimo ciklo etapus ir būtinus bendravimo įgūdžius, pvz., efektyvų derybų vedimą, konfliktų sprendimą, vadovavimą ir komandos kūrimą. Kursas supažindins su pavyzdiniu projektu, tai padės įgyti praktinių projekto vykdymo eigos žinių: nuo sumanymo iki įgyvendinimo. Šis kursas studentams padės pasirengti „CompTIA IT Project+" atestacijos egzaminui (kodas: PK0-003).
Kursas skirtas
- Patyrusiems projektų vadovams, norintiems susisteminti savo įgūdžius
- Projektų vadovams, kurie turi praktinės patirties, bet kuriems reikia formalaus mokymo ir kvalifikacijos patvirtinimo
- Technikams ir inžinieriams, perkeliamiems į projektų valdymo arba vadovavimo komandai pareigas
- Technikams ir inžinieriams, dirbantiems su projektų vadovu.
Baigę šį kursą studentai sugebės:
- Sudaryti projekto planą, lyginti projekto eigą su įgyvendinimo grafiku ir jį efektyviai valdyti
- Suprasti, kaip nustatyti, valdyti ir kontroliuoti pokyčius vykstant projektui
- Įvertinti ir valdyti galimus pavojus
- Įvertinti riziką ir suprasti jos valdymo būdus
- Perprasti pagrindinius įrankius ir metodus
- Priimti sėkmingą projekto kainos, grafiko ir funkcionalumo kompromisą
- Perprasti kokybės valdymo ir kliento lūkesčių valdymo galimybes
- Nustatyti ir valdyti riziką
- Žinoti, kodėl, kada ir kaip teikti ataskaitas apie pažangą
- Kurti tvarkaraščius, valdyti išteklius, sekti ir valdyti projekto planus
- Efektyviai vadovauti ir ugdyti projekto komandą
- Efektyviai bendrauti ir demonstruoti dinamiškas pateiktis
- Pasiekti abipusio laimėjimo atkakliomis ir principingomis derybomis, atsižvelgiant į kitos pusės interesus
- Dalyvauti principingose derybose ir spręsti konfliktus
Kurso turinys
Kurso metu dėstomos šios temos:
- Projekto žlugimo priežastys
- Projekto valdymo principai
- Pareigos ir atsakomybė
- Projekto gyvavimo ciklas
- Projekto planavimas
- Projekto planavimo įrankiai
- Projekto biudžeto formavimas
- Rizikų valdymas
- Tiekėjų ir kokybės valdymas
- Projekto kontrolė
- Pakeitimų valdymas
- Projekto užbaigimas
- Projekto komandos formavimas
- Efektyvi komunikacija
- Abiem pusėm naudingo rezultato siekimas ( achieving win-win outcomes)
- Projekto komandos valdymas
Reikalavimai kurso dalyviams
Asmeninio kompiuterio naudojimo pagrindai ir operacinės sistemos Windows naudojimo įgūdžiai.
Projektų vadovams, kurie nori įrodyti savo profesionalumą, asmeninį pranašumą, TOWI siūlo šias projektų vadovų sertifikavimo programas:
- Projektų valdymo profesionalų (PMP) paruošimo programa;
- IT projektų valdymas pagal CompTIA Project+.
TOWI, bendradarbiaudama su šios srities profesionalais ir naudodama ISO 9001:2008 standartą, padeda pasiruošti šiai sertifikacijai ir vykdo specializuotus mokymus. Tai patvirtina, šių mokymų kokybę tarptautiniame lygyje ir sudaroma konkurenciją nekokybiškiems „grey“ mokymams.
"Grey" mokymai - tai entuziastų sukurti mokymai, kurių programos nėra patvirtintos PMI, todėl gali neatitikti griežtų kokybinių reikalavimų. Todėl rizikuojate prarasti savo lėšas ir laiką bei nepasiruoštii PMP egzaminui.
REIKALAUKITE PMI ORGANIZACIJOS AR ISO STANDARTO PATVIRTINIMO ĮRODYMŲ, GAUKITE TIK KOKYBIŠKAS PASLAUGAS.
Project Management Professional (PMP) yra pasaulinį pripažinimą pelniusi sertifikacija projektų vadybos srityje. Ją vykdo Project Management Institute (PMI). Sertifikacija yra paremta PMP egzamino specifikacija, paskelbta Project Management Institute (PMI) 2005 metais. Dauguma egzamino klausimų paremti ANSI standartu - A Guide to the Project Management Body of Knowledge, sutrumpintai vadinamu PMBOK Guide.
TOWI, bendradarbiaudama su geriausiais šios srities profesionalais padeda pasiruošti šiai sertifikacijai ir vykdo specializuotus mokymus. Mokymai vykdomi pagal ISO 9001:2008 standarto reikalavimus. Tai patvirtina, šių mokymų kokybę tarptautiniame lygyje ir sudaroma konkurenciją nekokybiškiems „grey“ mokymams.
"Grey" mokymai - tai entuziastų sukurti mokymai, kurių programos nėra patvirtintos PMI ar kitų institucijų, todėl gali neatitikti griežtų kokybinių reikalavimų. Todėl rizikuojate prarasti savo lėšas ir laiką bei nepasiruoštii PMP egzaminui.
REIKALAUKITE PMI ORGANIZACIJOS PATVIRTINIMO ĮRODYMŲ, GAUKITE TIK KOKYBIŠKAS PASLAUGAS.
Patvirtintų mokymų tiekėjų sąrašą galite rasti oficialiame PMI portale : https://ccrs.pmi.org/Search.aspx
Kurso tikslas
Kurso tikslas - supažindinti dalyvius su egzamino psichometrija, atkreipti dėmesį į egzamino klausimų formulavimą, dažniausiai egzamino metu daromas klaidas bei padėti programos dalyviams užtvirtinti projektų valdymo pagal PMBOK standartą procesus ir procedūras žinias. Turint gerus teorinius pagrindus, egzaminas gali tapti neįveikiamu, nes iš dalyvių reikalaujama praktinių situacijų analizės pasirenkant geriausią iš nurodytų atsakymų. Todėl mokymo metu dalyviai studijuoja projektų valdymo procesus ir žinių sritis pagal PMBOK standartą, atsakinėja klausimus, panašius į PMP egzaminą, analizuoja atsakymus bei gauna išsamius dėstytojo komentarus, laiko bandomąjį testą (200 klausimų per 4 val.) ir įgyja galimybę papildomai naudoti TOWI turimą egzamino imitavimo programą (1200 klausimų) ne kursų metu.
Šis kursas skirtas asmenims, siekiantiems įgyti PMI (Project Management Institute) projektų vadovo kvalifikaciją PMP (Project Management Professional) arba CAPM™ (Certified Associate in Project Management). Reikalaujama, kad dalyviai būtų susipažinę su bendrais projektų vadybos principais, turėtų praktinės darbo projektuose patirties. Rekomenduojame, kad auditoriją sudarytų tokie specialistai:
- Projektų vadovai ir dalyviai;
- Projektų koordinatoriai;
- Projektų analitikai;
- Komandų lyderiai;
- Produktų vadovai;
- Programų vadovai;
- Projektų savininkai.
PMP atestacijos nauda
Jums
- PMP sertifikacija išskiria projektų vadovus iš kitų projektų vadovų tarpo;
- Daug prestižinių organizacijų pageidauja, kad visi projektų vadovai turėtų PMP sertifikatą;
- PMI skelbia, kad sertifikuotų projektų vadovų pajamos, vidutiniškai 15% yra didesnės nei tų, kurie nėra sertifikuoti.
Jūsų organizacijai
- Standartizuoja projektų vadovų turimas žinias ir patirtį organizacijoje;
- Sąlygoja vienodo PV žodyno, standartizuotų procesų, darbo metodų, informacinių įrankių naudojimą organizacijoje;
- Projektų vadovų sertifikavimas sąlygoja projektų valdymo kultūros organizacijoje formavimąsi bei didina organizacijos brandą projektų vadybos srityje;
- Sąlygoja aiškių kompetencijos reikalavimų esamiems ir naujai į organizaciją priimamiems projektų vadovams naudojimą;
- Padeda suformuluoti aiškius kriterijus ieškant projekto subrangovų ir partnerių;
- Suteikia konkurencinį pranašumą varžantis dėl išorinių projektų.
Kurso metu nagrinėjamos šios temos
- Projektų vadybos pagrindai. Kertinė informacija apie projektų vadybą, nepaminima kitose devyniose žinių srityse;
- Projekto procesų grupės. Penkios procesų grupės, apimančios visą projekto gyvavimo ciklą:
- Inicijavimas;
- Planavimas;
- Vykdymas;
- Kontrolė ir stebėsena;
- Užbaigimas.
- Projekto žinių sritys:
- Integravimas. Projekto veiklų integralumo valdymas;
- Apimtis. Projekto apimties valdymas;
- Laikas. Projekto laiko valdymas;
- Kaštai. Projekto kaštų valdymas;
- Rizika. Projekto rizikos valdymas;
- Kokybė. Projekto kokybės valdymas;
- Žmogiškieji resursai. Projekto komandos valdymas;
- Komunikavimas. Projekto komunikavimo valdymas;
- Pirkimai. Projekto pirkimų ir tiekimų valdymas;
- Etika. PMI etikos kodekso reiklavimai;
- Egzamino laikymo savitumai
- Klausimų struktūra ir stilius;
- Egzamino laikymo metodika;
- Bandomasis testas
Sertifikavimo kriterijai ir pradiniai reikalavimai dalyviams
Projektų valdymo specialistas – asmuo, atitinkantis išsilavinimo ir darbo patirties reikalavimus, sutinkantis laikytis profesinės etikos kodekso reikalavimų ir išlaikęs egzaminą, kuriuo siekiama objektyviai įvertinti ir patikrinti projektų valdymo žinias. Be to, PMP privalo visuomet stengtis atitikti sertifikavimo reikalavimus (toliau tobulėti profesinėje srityje). Sertifikacijos reikalavimus galite pasitikslinti Project Management Institute tinklalapyje.
Kandidatas privalo turėti aukštosios mokyklos diplomą arba atitikmenį. Įrodyti, kad buvo grupės lyderis 7,500 valandų praktiniuose užsiėmimuose, atliko užduotis, susijusias su projektų vadovo pozicija, 60 mėnesių projektų valdymo patirties per pastaruosius aštuonerius metus ir baigė PMI metodais paremtą 35 valandų projektų valdymo srities mokymo kursą. Asmenims, turintiems bakalauro laipsnį, užtenka 4,500 valandų vadovo ir 36 mėnesių patirties projektų valdymo srityje.
Kandidatui taip pat būtina išlaikyti egzaminą, kuriuo siekiama patikrinti jo/jos Projektų valdymo srities žinias.
Kandidatai, kurie neatitinka minimalių PMP sertifikacijos reikalavimų, gali pateikti paraišką Certified Associate in Project Management, sutrumpintai CAPM egzaminui.
Egzaminas
- Egzaminas laikomas Thompson Prometric testavimo centre;
- PMP egzaminą sudaro 200 klausimų (vertinami tik 175 klausimai, 25 klausimai yra bandomieji);
- Iš 4 pateiktų atsakymų variantų reikia parinkti vieną teisingą;
- Egzamino sudarytas psichometriniu pagrindu;
- Egzaminas išlaikomas atsakius teisingai į 60,6% klausimų;
- Egzaminas sudarytas remiantis PMBOK standartu (60%) bei papildoma medžiaga (40%)
Egzamino žinių sričių pasiskirstymas
- Inicijavimas – 22 klausimai (11%)
- Planavimas – 46 klausimai (23%)
- Vykdymas – 54 klausimai (27%)
- Kontrolė ir stebėsena – 42 klausimai (21%)
- Užbaigimas – 18 klausimų (9%)
- Profesinė ir socialinė atsakomybė
Kaip užsiregistruoti PMP egzaminui?
- Pirmiausiai reikia užsiregistruoti PMI on-line sistemoje. Prieš registraciją, rekomenduojama susipažinti su "PMP Handbook".
- Kai iš PMI gausite patvirtinimą su egzamino registracijos kodu, egzaminą galima laikyti adresu:
Vilnius Educational Information Centre
Saulėtekio al. 9, room 106 - 107, VU ITTC VILNIUS
Daugiau informacijos apie projektų valdymo profesionalų (PMP) programą anglų kalba rasite dokumente "Project Management Professional (PMP) Credential Handbook".
Microsoft sertifikuoto IT profesionalo (MCITP – Microsoft Certified IT Professional) sertifikacija padeda akcentuoti specifinę kompetencijos sritį. Dabar galite nesunkiai išsiskirti kaip kvalifikuotas duomenų bazių administravimo, duomenų bazių kūrimo, verslo tyrimų, palaikymo ar projektų valdymo profesionalas. Naujoji Office Project 2007 sertifikatų šeima skirta ne tik įvertinti kandidato žinias apie produktą. Ji specialiai sukurta padėti projektų vadovams taikyti geriausias Projektų valdymo instituto (PMI – Project Management Institute) nustatytas projektų valdymo procedūras ir metodikas, leidžiančias siekti geresnių projekto rezultatų, didesnio efektyvumo ir optimalaus išteklių valdymo.
Microsoft sertifikuoto IT specialisto Microsoft Office Project Server 2007 sertifikacija suteikia pripažinimą projektų vadovams ir kitiems specialistams, kurie verslo projektų valdymo aplinkoje (EPM – Enterprise Project Management) valdydami ir palaikydami projektus naudoja Microsoft Office Project Professional 2007 ir Office Project Server 2007.
Kandidatai, siekiantys gauti šį sertifikatą, turi sugebėti kontroliuoti su projektu susijusias ir nesusijusias pastangas, riziką, problemas, dokumentus, užduočių vykdymą ir darbo grafikus bei turi projektų valdymo EPM aplinkoje patirties. Taip pat kandidatai turi labai gerai išmanyti pagrindines projektų valdymo koncepcijas ir terminiją, nurodytą Projektų valdymo instituto išleistame projektų valdymo žinyno vadove A Guide to the Project Management Book of Knowledge (PMBOK vadove).
Kaip įgyti MCITP: verslo projektų valdymas naudojant Microsoft Office Project Server 2007 sertifikaciją?
MCITP kandidatai turi išlaikyti vieną PRO egzaminą, kurio pagrindas – duomenų prieiga ir bendradarbiavimas, aktyvių projektų planavimas ir trikčių diagnostika, projektų ir programų kontroliavimas, išteklių valdymas ir verslo duomenų ataskaitos bei analizė. Prieš pradėdami dalyvauti MCITP mokymo programoje kandidatai turi gauti MCTS: Microsoft Office Project 2007 ir MCTS: Microsoft Office Project Server 2007 sertifikatus. Microsoft sertifikuotojo technologijos specialisto sertifikatai leidžia pasirinkti konkrečias technologijas ir išsiskirti giliomis pasirinktos specializacijos žiniomis ir kompetencija.
Bendraukime
Parašyk mums